建立中层管理干部量化绩效考核激励机制是我所2008年机制体制改革创新的重点工作之一。根据所里工作安排，人力资源处于2009年1月12日组织开展了首次中层管理干部量化绩效考核。我所各行政管理部门5名中层管理干部参加了此次考核。卫生部人事司干部处刘芳同志、院校党委组织部孔群副部长、院校人力资源处李林同志到会指导工作。

    中层管理干部量化绩效考核是我所探索建立全员量化绩效考核激励机制的关键环节。因此，我所利用基本科研业务费立项开展研究。经过前期大量调研分析、专家咨询，反复征求意见、讨论修改，历时近一年初步建立了以360度考核为基础的较为科学、全面的考核指标系统。在考核主体的选择上，从所领导、教授委员会委员、处室负责人、处室内职工、职代会代表五个层面进行考虑，并设置了不同评价权重；同时，根据不同考核主体的特点，分别设置了不同的评价指标和权重，使得考核工作尽可能做到指标设计科学，实现结果客观可靠。

    此次试行中层管理干部量化绩效考核激励机制，是我所实施研究助理制以来，在机制体制改革方面又迈出的重要一步。通过此次试点，所里将总结经验，进一步改进和完善中层干部量化绩效考核激励机制，推进我所全员量化绩效管理制度的建立。