2012年12月25日下午，我所召开职工大会，全体编制内聘用职工以及部分编制外聘用职工和博士后代表100余人参加了会议。本次职工大会的主要内容是讨论表决我所全员绩效实施有关事项，金奇所长主持了会议。

金所长从国家收入分配制度改革的总体要求、我所在严峻形势下发展的需要、现阶段激励的最佳方式、国家创新人才培育基地以及构建更加合理的收入分配机制五个方面，阐释了我所实施全员绩效的必要性和紧迫性，并向全体参会人员介绍了现阶段我所职工收入的构成，在既有基础上实施全员绩效的思路和步骤，以及全员绩效实施后未来职工收入的构成。在介绍业绩绩效实施原则时，金所长指出，全员绩效改革是建所初期规划内容的全面实施，通过对现有体现绩效和激励的分配体系进行梳理整合，在保持现有职工收入水平总体不变的基础上，奖励先进，体现贡献，合理分配。

大会秉持我所建所以来倡导的“民主公开、所务透明”，坚持重大事项职代会或全所职工表决，尊重职工“知情权、参与权、建议权、监督权”的一贯原则，在听取金所长对全员绩效的讲解后，现场采取不记名投票的方式对我所实施全员绩效进行了表决。大会以99票同意，1票反对通过了这一决议。纪检专干和职工监督员进行对计票过程进行了监督。通过决议后，所长向与会人员讲解了业绩绩效的主要参考要素和系数计算指标，并和大家进行了探讨交流。

全员绩效制度连同新的职工代表大会制度的实施是我所今年制度创新工作的两项重点任务，也是恰逢我所经过6年时间完成初期快速发展阶段，即将进入下一个跨越发展阶段相交之际所里推出的重大举措。以上述两项制度为代表的一系列措施将进一步推动我所民主创新制度建设，为研究所的腾飞发展营造和谐进取的文化氛围。